Actualisation de la charge de travail
Cette action constitue une étape primordiale dans la prévention des risques psycho-sociaux. Signbe fort destiné aux agents dans la prise en compte des plaintes formulées sur la pénibilité de leur travail, sur la lourdeur des tâches et éventuellement sur l'insuffisance d'effectif. Elle permet de confirmer ou d'infirmer les temps relevés lors de l'analyse de la charge de travail. Le principe repose sur la base de donnée CASP, des tâches minutées, constituée par le cumul des actions menées en EHPAD ou en Long Séjour. Les plans de charge sont constitués par secteurs et activité : Lever Petit déjeuner Toilette Repas du midi Changes Goûter Repas du soir Coucher Animation Ménage Hotellerie Acheminement des personnes Transmission Soins AS Chaque activité étant, elle même, constituée de tâches valorisées en temps (installation, mise au WC ou au Fauteuil Garde Robe, Habillage......) Le calcul de la charge de travail est subdivisé en 3 catégories : * Le temps théorique actuel * Le temps prescrit (pour un taux d'encadrement à 0,6) * Le temps souhaité. La finalité étant le calcul du besoin par grade en matin et aprés midi, dans les situations : * Normale de semaine * De Week end * D'effectif réduit * De crise Le tableau de la charge de travail par activité par secteur permet un travail de groupe sur les objectifs de prise en charge de la personne,sur les tâches à réorganiser ou à améliorer.
EHPAD et LONG SEJOURS
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